Deux fintechs, une seule organisation après le rachat.

Le contexte

Après le rachat d’une entreprise du même secteur : intégrer les processus, gérer les dépendances entre les deux organisations, piloter synergies et risques.

Le résultat

Intégration post-acquisition réussie : processus harmonisés, dépendances maîtrisées, synergies activées, transition sans rupture business.

Profils mobilisés

Le client

Scale-up fintech. Anonymisé à sa demande ; on en parle volontiers de vive voix.